О нас

Константин Герлих

Генеральный директор
 
Константин — сертифицированный бизнес-тренер, консультант, управляющий партнер, специалист в области построения отделов продаж, с практическим 12 летним опытом работы в международных компаниях на позиции руководителя отделов продаж и внутреннего бизнес-тренера.
 

Основные направления работы: создание системы тренингов; разработка учебных программ; создание и проведение тренингов по продажам и переговорам, большой опыт переговоров с ТОП клиентами; сопровождения клиента по всем стадиям продаж; обучение отделов продаж.

Сергей Шумейко

Руководитель отдела продаж

Сергей — это незаменимый специалист, который обеспечивает выполнение плана продаж. Он прекрасно владеет классическими методиками и техниками непосредственного менеджмента и продаж, а так же в курсе трендов в отрасли и области своих компетенций. Последние 9 лет Сергей профессионально занимается продажами в B2B, B2C и FMCG. 

Психология, НЛП, практический менеджмент – то немногое, что помогает нашему руководителю отдела продаж совмещать в себе функции идеального продавца и управленца.

 

Олег Рудаков

Руководитель технического отдела

Олег обеспечивает техническое развитие нашей компании. Он контролирует эффективность проектных решений, консультирует команду и ключевых клиентов, а так же управляет работой технического персонала. Олег — сертифицированный специалист по внедрению CRM и POS систем.

Благодаря Олегу мы можем предоставлять Вам качественные услуги в самые сжатые сроки.

Наира Оганесян

Финансовый директор

Наира — эксперт по развитию и улучшению показателей «здоровья бизнеса» прибыли EBIDTA, ROCE (возврата на вложенный капитал), оборачиваемости активов, ликвидности и т.д. 

Более 15 лет опыта антикризисного управления в коммерческих и производственных компаниях на позициях регионального директора, директора по развитию, генерального директора.

14 лет международного опыта – Великобритания, Евросоюз, Индия, Китай, Бразилия и др.

Консалтинговые проекты для малого и среднего бизнеса и крупнейших компаний с миллиардными оборотами.

Участие в совместных проектах с Huawei, Hamburg Consult. Участие в международных тендерах.

Наша специализация

Компания OKsale специализируется на одном из самых важных «звеньев» в бизнесе — продажах.
 
Мы помогаем нашим клиентам внедрить в свой бизнес новые каналы продаж, оптимизировать работу их торговых команд.
 
В режиме реального времени мы помогаем создавать работающие Системы продаж. Отвечаем на злободневные вопросы по продажам и даем проверенные опытом рекомендации, которые гарантированно принесут результат, если их выполнять.
 
Анализируем специфику организации и называем позиции в структуре продаж, которые необходимо скорректировать, чтобы выйти на запланированные показатели.
 

МЕЖДУНАРОДНЫЙ Консалтинг по продажам. Выгоды работы с нами

 
Мы предоставляем консалтинговые услуги по продажам по для всех русскоговорящих предпринимателей Мира. Мы уже сотрудничаем с бизнесменами России, Украины, Белоруссии, Казахстана, Израиля, Молдовы, Латвии и Болгарии. Все наши рекомендации имеют практический характер и проверенны в работе. И что самое важное, эти рекомендации будут применимы в условиях Вашей компании. Мы не используем теорию из книг и учебников, наша база – знания и опыт, полученные за 15 лет построения эффективных систем и отделов продаж.
 
Консалтинг для отдела продаж. Формы работы
 
  • личная встреча или дистанционная консультация
  • разовая консультация или коучинг-программа с анализом результатов и корректировкой рекомендаций
  • консультация или консультация плюс выезд эксперта в компанию для внедрения рекомендаций на практике
 
Мы предоставляем консультации по построению Системы продаж в целом и по отдельным вопросам продаж:
 
  • Стратегическое планирование развития компании и роль Системы продаж
  • Увеличение продаж: планы, сроки, реализация
  • Построение Системы продаж с нуля или реорганизация существующей Системы продаж
  • Создание Отдела продаж или его реструктуризация
  • Оценка компетенций руководителя и менеджеров Отдела продаж
  • Набор персонала в Отел продаж, создание системы отбора персонала
  • Обучение руководителя и менеджеров Отдела продаж
  • Разработка системы мотивации персонала Отдела продаж
  • Работа с потенциальными и существующими клиентами
  • Расширение рынка сбыта